חמשת הצעדים לשייכות אישית וארגונית – סיפור אישי

המגנט של להנהיג את חיישלום, שמי הילה.

בהיותי נערה צעירה,

איבדתי את אבי,

נפגעתי מינית

וגדלתי להיות אישה צעירה, חסרת ביטחון, מנותקת מעצמה ומרצונותיה. 

הרגשתי מאד לא מחוברת, לא בבית ולא במסגרות חיצוניות אחרות.

במסגרת לימודי הנחייה ב"מכון אדלר", נחשפתי למושג "שייכות", והחלטתי לחקור את השייכות האישית והארגונית.

לפי התיאוריה האדלריאנית:

שייכות היא צורך בסיסי חשוב ומשמעותי, זוהי תחושה סוביקטיבית,

שאנחנו חלק ממשהו, שאנחנו מרגישים רצויים, מוערכים, מסוגלים, תורמים.

תחושה זו משתנה ממסגרת למסגרת אליה אנו משתייכים. לדוגמא: אנו יכולים להרגיש שייכים במשפחה, אך לא בעבודה.

לשמחתנו, אנו יכולים מתוך מודעות, להשפיע על תחושת השייכות שלנו ושל הסובבים אותנו.

היום אני מרגישה מאד שייכת לעצמי ובמסגרות החשובות בחיי.

גם את כמנהלת מש"א, יכולה להשפיע על תחושת השייכות של המנהלים והעובדים בארגון. להלן חמשה צעדים בסיסיים שיסייעו בכך:

  1. לגרום לעובדים להרגיש תורמים ומועילים – לשתף, להתייעץ ולהיעזר בהם בדברים מסוימים; לחדד להם את חשיבות תפקידם ותרומתם לארגון.
  2. להתייחס לעובדים בכבוד ולדבר אליהם ב"גובה העיניים".
  3. לתת לעובדים יחס אישי וחיובי – לקיים סבב "בוקר טוב", להתעניין בכנות בשלומם, להעצימם על עשייה טובה.
  4. לאפשר לעובדים לצמוח ולהתפתח – למנות חלקם לחונכים אשר יטפחו אחרים, להוציאם לקורסים שונים.
  5. לזהות את החוזקות והייחודיות של כל עובד ועובד, לשקף להם ולהעצים אותם על כך.

באחת הסדנאות שקיימתי למנהלים, ניתחנו התנהגות של עובד בכיר ויחסית חדש בארגון, וזיהינו כי הוא לא מרגיש שייך – נעדר מהעבודה לעיתים תכופות מכל מיני סיבות, חולה הרבה, לא משתף פעולה עם העמיתים שלו ולא מגיע לאירועי הגיבוש השונים. המנהל שלו, שנכח בסדנא, הבין כי הוא די 'זרק' אותו למים. לא קיים איתו פגישות אישיות ולא פגישות עבודה, לא הכיר לו את הארגון, כמעט ולא מצא זמן להיפגש ולחנוך אותו.

הוא לקח על עצמו לקיים איתו פגישות אישיות למטרת היכרות ותיאום ציפיות, וכן פגישות עבודה לפחות אחת לשבוע.

כשנפגשנו כעבור כחודשיים הוא סיפר בגאווה כי חל שיפור עצום בהתנהגות העובד ובמוטיבציה שלו.

ב ה צ ל ח ה !!!

על המחברת:

הילה שרון-דז'אלצקי, בת 40, בעלת תואר שני בייעוץ ארגוני, מפתחת ויוצרת את עולם התוכן "להנהיג את חיי" – הכולל קורסים, סדנאות, הרצאות ותהליכי ליווי אישיים למנהלים/ות, מפקדים/ות וצוותי הנהלה.

מבין לקוחותיי: רשת אורט; חיל האוויר – בית הספר לפיקוד ומנהיגות ועוד.

טלפון נייד: 052-2802055
דוא"ל: hilasharon11@gmail.com

עמוד פייסבוק להנהיג את חיי: https://www.facebook.com/HilaSharon11?fref=ts

לרווחה שלך,
דורית שלום

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *